Diese 4 Charakteristiken braucht ein Projektportfolio-Management, um die Agilität einer Organisation zu fördern

Mit ein bisschen Scrum ist ein Unternehmen noch lange nicht agil. Auch wenn Scrum natürlich ein sehr guter Anfang ist, um ein (positives) Gefühl für Agilität zu gewinnen. Nicht zuletzt deshalb gibt es auch verschiedene Skalierungsmodelle zu Scrum und agilem Projektvorgehen. Eine Organisation muss allerdings nicht zwingend ein Skalierungsmodell wie SAFe oder LeSS einsetzen, damit … Weiterlesen Diese 4 Charakteristiken braucht ein Projektportfolio-Management, um die Agilität einer Organisation zu fördern

Agile Culture Check: Einen raschen Einblick in die Agilität der Organisation gewinnen

Der Agile Culture Check (ACC) ist eine Weiterentwicklung meiner Doktorarbeit im Themenbereich «Kulturentwicklung zur Agilitätssteigerung». Diese Kultureinschätzung bezieht sich dabei auf mein Modell zur «agilen Kultur», das ich im Rahmen meiner Doktorarbeit erarbeitet habe (siehe unten). Der ACC liefert wichtige Hinweise darauf, wo genauer hingeschaut werden muss, um die Agilität von Organisationen zu steigern. Wie … Weiterlesen Agile Culture Check: Einen raschen Einblick in die Agilität der Organisation gewinnen

Die neue Wissensarbeit – Fail Fast, Fail Early gilt für alle

Viele haben schon vom Silicon Valley Mantra gehört: Fail fast, fail early. Doch viele versorgen das Mantra in die Schublade der Schlagwörter für die Innovations- oder Marketingabteilung. Dabei müssen wir alle früher und schneller scheitern. Warum? Und wie? - das möchte ich in diesem Beitrag kurz festhalten. Neue Ideen schnell testen, verwerfen, weiterentwickeln. Das verbinden … Weiterlesen Die neue Wissensarbeit – Fail Fast, Fail Early gilt für alle

Ein kurzer Rückblick auf die 9 meist gelesenen Beiträge im 2018

Ich betreibe meinen Blog seit 2011. Damals noch mit dem Zweck, meinen Roman zu vermarkten. Anschliessend wandelte sich diese Plattform zunehmend zu meinem virtuellen Lerntagebuch. Spätestens mit der Aufnahme meiner Doktorarbeit teilte ich in regelmässigen Abständen meine Erfahrungen an dieser Stelle. Im Vordergrund stand immer, Gelerntes für mich festzuhalten. Aber mit der Zunahme der Lesenden … Weiterlesen Ein kurzer Rückblick auf die 9 meist gelesenen Beiträge im 2018

Wie der Paradigmenwandel zur digitalen Transformation eingeleitet werden kann

Die digitale Transformation im Sinne der vierten Industriellen Revolution ist nicht vergleichbar mit der Digitalisierung, die die dritte Industrielle Revolution charakterisierte. Wenngleich im Alltagsgebrauch die beiden Begriffe teilweise synonym verwendet werden, so bedeutet die digitale Transformation im Gegensatz zur Digitalisierung eine höhere Veränderungsgeschwindigkeit, ein breiteres Veränderungsausmass sowie eine grössere Veränderungswirkung. Dies liegt nicht zuletzt daran, … Weiterlesen Wie der Paradigmenwandel zur digitalen Transformation eingeleitet werden kann

Wie ein agiles Performance Management die agile Transformation über die IT hinaus beschleunigt

Viele Unternehmen sind derzeit dabei, die agile Transformation anzustossen. Oftmals ist die IT-Abteilung Vorreiterin, indem sie mit agilen Methodologien wie Scrum oder SAFe von traditionellen Arbeitsweisen Abschied nimmt. Es folgen Business-Units, die mit der IT so verbunden sind, dass sie Teil der interdisziplinären Zusammenarbeit werden. Ab hier stockt dann in vielen Fällen die agile Transformation, … Weiterlesen Wie ein agiles Performance Management die agile Transformation über die IT hinaus beschleunigt