Agile Leadership mit einer einfachen Praxisübung entwickeln

Agile Leadership ist der Basis-Skill für moderne Führungskräfte "Agile Leadership" meint ein Verhalten von Führungskräften oder informellen Leadern, das die Agilität von Organisationen fördert. Wie in einem anderen Beitrag erläutert, sichert agile Leadership den Erfolg von Organisationen in einer VUCA-Welt. Agile Leader sind dabei Katalysatoren für eine agile Organisation, indem sie als Coach, Gärtner und … Weiterlesen Agile Leadership mit einer einfachen Praxisübung entwickeln

5 elementare Strategien zur persönlichen digitalen Transformation

Die digitale Transformation kommt so langsam in den Schweizer Grosskonzernen an. In den letzten 5 Jahren haben die hiesigen Spar- und Transformationsprogramme merklich zugenommen. Während die Schweizer Banken seit der Finanzkrise vor gut 10 Jahren in Restrukturierungen feststecken, haben die Transformationsbemühungen in früheren Schweizer Perlen erst so richtig begonnen - man schaue wie mit zunehmender … Weiterlesen 5 elementare Strategien zur persönlichen digitalen Transformation

Fünf wirkungsvolle Workshop-Spiele, um ein agiles Mindset zu entfachen

Spiele sind ein tolles Instrument, um ein neues Mindset zu fördern. Dies liegt u.a. daran, dass neue Wertvorstellungen spielerisch erlebt und reflektiert werden können. Dadurch werden die Abweichungen zum etablierten Mindset offensichtlich und können in das Verhalten transferiert werden (vgl. Krapf 2019). Für die Förderung eines agilen Mindsets habe ich mit folgenden fünf Spielen sehr … Weiterlesen Fünf wirkungsvolle Workshop-Spiele, um ein agiles Mindset zu entfachen

Diese 4 Charakteristiken braucht ein Projektportfolio-Management, um die Agilität einer Organisation zu fördern

Mit ein bisschen Scrum ist ein Unternehmen noch lange nicht agil. Auch wenn Scrum natürlich ein sehr guter Anfang ist, um ein (positives) Gefühl für Agilität zu gewinnen. Nicht zuletzt deshalb gibt es auch verschiedene Skalierungsmodelle zu Scrum und agilem Projektvorgehen. Eine Organisation muss allerdings nicht zwingend ein Skalierungsmodell wie SAFe oder LeSS einsetzen, damit … Weiterlesen Diese 4 Charakteristiken braucht ein Projektportfolio-Management, um die Agilität einer Organisation zu fördern

Agile Culture Check: Einen raschen Einblick in die Agilität der Organisation gewinnen

Der Agile Culture Check (ACC) ist eine Weiterentwicklung meiner Doktorarbeit im Themenbereich «Kulturentwicklung zur Agilitätssteigerung». Diese Kultureinschätzung bezieht sich dabei auf mein Modell zur «agilen Kultur», das ich im Rahmen meiner Doktorarbeit erarbeitet habe (siehe unten). Der ACC liefert wichtige Hinweise darauf, wo genauer hingeschaut werden muss, um die Agilität von Organisationen zu steigern. Wie … Weiterlesen Agile Culture Check: Einen raschen Einblick in die Agilität der Organisation gewinnen

Die neue Wissensarbeit – Fail Fast, Fail Early gilt für alle

Viele haben schon vom Silicon Valley Mantra gehört: Fail fast, fail early. Doch viele versorgen das Mantra in die Schublade der Schlagwörter für die Innovations- oder Marketingabteilung. Dabei müssen wir alle früher und schneller scheitern. Warum? Und wie? - das möchte ich in diesem Beitrag kurz festhalten. Neue Ideen schnell testen, verwerfen, weiterentwickeln. Das verbinden … Weiterlesen Die neue Wissensarbeit – Fail Fast, Fail Early gilt für alle

Ein kurzer Rückblick auf die 9 meist gelesenen Beiträge im 2018

Ich betreibe meinen Blog seit 2011. Damals noch mit dem Zweck, meinen Roman zu vermarkten. Anschliessend wandelte sich diese Plattform zunehmend zu meinem virtuellen Lerntagebuch. Spätestens mit der Aufnahme meiner Doktorarbeit teilte ich in regelmässigen Abständen meine Erfahrungen an dieser Stelle. Im Vordergrund stand immer, Gelerntes für mich festzuhalten. Aber mit der Zunahme der Lesenden … Weiterlesen Ein kurzer Rückblick auf die 9 meist gelesenen Beiträge im 2018

Wie der Paradigmenwandel zur digitalen Transformation eingeleitet werden kann

Die digitale Transformation im Sinne der vierten Industriellen Revolution ist nicht vergleichbar mit der Digitalisierung, die die dritte Industrielle Revolution charakterisierte. Wenngleich im Alltagsgebrauch die beiden Begriffe teilweise synonym verwendet werden, so bedeutet die digitale Transformation im Gegensatz zur Digitalisierung eine höhere Veränderungsgeschwindigkeit, ein breiteres Veränderungsausmass sowie eine grössere Veränderungswirkung. Dies liegt nicht zuletzt daran, … Weiterlesen Wie der Paradigmenwandel zur digitalen Transformation eingeleitet werden kann