It is a time when hardly any organization is not transforming. An old consulting proverb is: Structure follow Strategy. Structure follows strategy means that the (transformation) strategy is drawn first, followed by the big struggle for the organizational chart. When these backdoor activities have lasted more than 1 year, when the fog of uncertainty about … Weiterlesen Digital Transformation: What 99% do wrong
Autor: Joël Krapf
Digitale Transformation: was 99% falsch machen
Es ist eine Zeit, in der sich kaum eine Organisation nicht transformieren. Ein altes Beratersprichwort ist dabei: Structure follow Strategy. Structure follows strategy heisst, dass zuerst die (Transformation-)Strategie gezeichnet wird und anschliessend folgt das grosse Ringen um das Organigramm. Wenn sich diese Hintertür-Aktivitäten dann über 1 Jahr hingezogen haben, sich der Nebel der Unsicherheit über … Weiterlesen Digitale Transformation: was 99% falsch machen
This is how significant transformation in and of organisations succeed
Agile's approach has long since reached organizational transformation. Specialists and consultants are increasingly trying to incorporate agile principles and methods into transformation projects. I too have already presented such approaches, for example in cultural development (Krapf, 2018). Organizational transformation in the area of tension between agile and small-time thinking However, there is a great risk … Weiterlesen This is how significant transformation in and of organisations succeed
So gelingen Transformationen in und von Organisationen
Agiles Vorgehen hat längst auch die Organisationsentwicklung erreicht. Spezialisten und Berater versuchen agile Prinzipien und Methoden zunehmend auch in Transformationsvorhaben einzubringen. Auch ich habe solche Ansätze beispielsweise in der Kulturentwicklung schon vorgestellt (Krapf, 2018). Organisationale Transformation im Spannungsfeld von agil und kleinspurig Es besteht allerdings ein grosses Risiko, dass Transformationsvorhaben zu klein gedacht sind,, wenn … Weiterlesen So gelingen Transformationen in und von Organisationen
33 Tools for the Digital World
Leila Summa and Christine Kirbach have published a great book in 2019: "33 Tools for the Digital World". The graphic below summarizes the 33 tools and 7 categories that, according to Summa & Kirbach (2019), belong to the repertoire of all change enthusiasts.
33 Werkzeuge für die digitale Welt
Leila Summa und Christine Kirbach haben im 2019 ein tolles Buch veröffentlich: "33 Werkzeuge für die digitale Welt". Die untenstehende Grafik fasst die 33 Werkzeuge und 7 Kategorien zusammen, die gemäss Summa & Kirbach (2019) ins Repertoire von allen Veränderungsfreudigen gehört.
4 easy steps to achieve your goals
The GROW model has become widespread in coaching. This is because there is a simple structure to support a coachee not only to find a solution, but also to become active. The GROW model is not only suitable for coaching discussions. It also helps if you are looking for a solution yourself and do not … Weiterlesen 4 easy steps to achieve your goals
