Digital Transformation: What 99% do wrong

It is a time when hardly any organization is not transforming. An old consulting proverb is: Structure follow Strategy. Structure follows strategy means that the (transformation) strategy is drawn first, followed by the big struggle for the organizational chart. When these backdoor activities have lasted more than 1 year, when the fog of uncertainty about … Weiterlesen Digital Transformation: What 99% do wrong

Digitale Transformation: was 99% falsch machen

Es ist eine Zeit, in der sich kaum eine Organisation nicht transformieren. Ein altes Beratersprichwort ist dabei: Structure follow Strategy. Structure follows strategy heisst, dass zuerst die (Transformation-)Strategie gezeichnet wird und anschliessend folgt das grosse Ringen um das Organigramm. Wenn sich diese Hintertür-Aktivitäten dann über 1 Jahr hingezogen haben, sich der Nebel der Unsicherheit über … Weiterlesen Digitale Transformation: was 99% falsch machen

This is how significant transformation in and of organisations succeed

Agile's approach has long since reached organizational transformation. Specialists and consultants are increasingly trying to incorporate agile principles and methods into transformation projects. I too have already presented such approaches, for example in cultural development (Krapf, 2018). Organizational transformation in the area of tension between agile and small-time thinking However, there is a great risk … Weiterlesen This is how significant transformation in and of organisations succeed

So gelingen Transformationen in und von Organisationen

Agiles Vorgehen hat längst auch die Organisationsentwicklung erreicht. Spezialisten und Berater versuchen agile Prinzipien und Methoden zunehmend auch in Transformationsvorhaben einzubringen. Auch ich habe solche Ansätze beispielsweise in der Kulturentwicklung schon vorgestellt (Krapf, 2018). Organisationale Transformation im Spannungsfeld von agil und kleinspurig Es besteht allerdings ein grosses Risiko, dass Transformationsvorhaben zu klein gedacht sind,, wenn … Weiterlesen So gelingen Transformationen in und von Organisationen