Wie bereits mehrfach beschrieben, ist die Lernkultur ein zentraler Aspekt für die Lern- und Veränderungsfähigkeit von Organisationen und Individuen (Krapf 2016a, 2016b, 2017a, 2017c). In einem früheren Beitrag (Krapf 2017b) habe ich ein generisches Vorgehensmodell zur Lernkulturentwicklung für die Praxis vorgestellt (vgl. auch Abb. 3). In diesem Beitrag möchte ich exemplarisch aufzeigen, wie dieses Modell … Weiterlesen Praxisumsetzung der Lernkulturentwicklung zur Agilitätssteigerung
Autor: Joël Krapf
Den eigenen Fokus schärfen: Warum und wie
Wir sind eine Multioptionsgesellschaft. Täglich bieten sich uns neue Möglichkeiten, denen wir nachgehen könnten. Doch erfolgreich sind wir dann, wenn wir uns fokussieren. Im work@post Blog habe ich in einem kurzen Beitrag aufgezeigt, wie der eigene Fokus effektiv geschärft werden kann und warum das wichtig ist. Artikel auf Deutsch Article en Français Articolo in italiano Article in … Weiterlesen Den eigenen Fokus schärfen: Warum und wie
Digitalization is the present, don’t neglect thinking about the future
Digitalization and digital transformation are often used interchangeably. Even though the former depicts the third and the latter the forth industrial revolution (see Krapf 2017b; Krapf 2016). Those who reflect on the digitalization could therefore neglect the future. I’d like to elucidate this claim with a short comparison between digitalization and digital transformation. Digitalization as … Weiterlesen Digitalization is the present, don’t neglect thinking about the future
Agile organizational structure – a framework for context-specific design
Against the background of the increasing dynamics of change resulting from digital transformation, agility receives a high degree of attention. Agility is thereby understood as the ability to respond to changes effectively and efficiently (Häusling und Fischer 2016, p. 30; Zobel 2005, p. 160). However, depending on the discipline, a slightly different focus is chosen. … Weiterlesen Agile organizational structure – a framework for context-specific design
Agile Organisationsstruktur – ein Framework zur kontextspezifischen Gestaltung
Vor dem Hintergrund der zunehmenden Veränderungsdynamik durch die digitale Transformation erhält Agilität eine hohe Aufmerksamkeit. Dabei wird ganz allgemein die Fähigkeit verstanden, auf Veränderungen effektiv und effizient eingehen zu können (Häusling und Fischer 2016, S. 30; Zobel 2005, S. 160). Allerdings wird je nach Fachdisziplin ein etwas anderer Fokus gelegt. In diesem Sommer habe ich … Weiterlesen Agile Organisationsstruktur – ein Framework zur kontextspezifischen Gestaltung
Entwicklung «digitaler» Kompetenzen: Leitende Fragestellungen zur Umsetzung
Im Sommer bin ich in einem Beitrag anhand des Fallbeispiels der Schweizerischen Post darauf eingegangen, welche «digitalen» Kompetenzen in Zukunft benötigt werden. Das Fazit damals war, dass mit dem dort vorgestellten Modell ein etwas besseres Verständnis davon gewonnen werden kann, welche Kompetenzen entwickelt werden müssen. Die schwierige Frage aber, wie diese Kompetenzen nun entwickelt werden … Weiterlesen Entwicklung «digitaler» Kompetenzen: Leitende Fragestellungen zur Umsetzung
Wer noch über die Digitalisierung nachdenkt, droht die Zukunft zu vernachlässigen
Digitalisierung und digitale Transformation werden oft synonym verwendet, obwohl das eine eher die dritte und das andere die vierte industrielle Revolution bezeichnet (vgl. Krapf 2017b; Krapf 2016). Wer also noch über die Digitalisierung nachdenkt, denkt womöglich noch nicht weit genug. Warum das so ist, möchte ich mit einer kurzen Gegenüberstellung von Digitalisierung und digitaler Transformation … Weiterlesen Wer noch über die Digitalisierung nachdenkt, droht die Zukunft zu vernachlässigen
Blockchain einfach erklärt – für alle, die es eigentlich noch immer nicht ganz nachvollziehen können
Blockchain ist derzeit in aller Munde. Und wenn es Ihnen geht wie mir, dann hilft auch die Vielzahl an Artikeln dazu noch nicht, um so richtig zu verstehen, wie diese Technologie eigentlich funktioniert. Bei mir brauchte es eine sehr bildliche Erklärung eines Arbeitskollegen, um das Prinzip nachzuvollziehen. Diese illustrative Beschreibung möchte ich nun weitergeben. Ich … Weiterlesen Blockchain einfach erklärt – für alle, die es eigentlich noch immer nicht ganz nachvollziehen können
Ein Vorgehensmodell zur Lernkulturentwicklung für die Praxis
In einem früheren Beitrag habe ich aufgezeigt, was Lernkultur ist und warum dieses Thema im Zuge der Agilität nochmals deutlich an Bedeutung gewinnt. An dieser Stelle möchte ich nun erörtern, wie diese Erkenntnisse für die Praxis genutzt werden können, um die Lernkulturentwicklung praxiswirksam zu gestalten bzw. zu beeinflussen. Ich werde in diesem Beitrag ein Vorgehensmodell … Weiterlesen Ein Vorgehensmodell zur Lernkulturentwicklung für die Praxis
Drei Strategien zur Steigerung der individuellen Agilität
In diesem Monat durfte ich erneut für den Blog der Schweizerischen Post (Work@Post) einen praxisnahen und handlungsorientierten Beitrag liefern. Ich habe mich für das Thema der individuellen Agilität entschieden und dabei drei Strategien formuliert, wie die eigene Agilität gesteigert werden kann. Der Beitrag ist wiederum in vier Sprachen verfügbar: Beitrag auf Deutsch Beitrag auf Französisch … Weiterlesen Drei Strategien zur Steigerung der individuellen Agilität
Joël Krapf 