Culture Hacks: The „Butterfly Effect“ for Organizational Transformation

"If they would do it differently up there, everything would be much better". How many times have you heard this sentence when it was about organizational transformations or "ordinary" cultural development? Organizational culture means simply defined "how we do things around here". It includes the collective behaviour and the collective assumptions of a group. Consequently, … Weiterlesen Culture Hacks: The „Butterfly Effect“ for Organizational Transformation

Culture Hacks: Der „Schmetterlingeffekt“ für organisationale Transformation

"Wenn die da oben es nur anders machen würden, dann wäre alles viel besser". Wie oft haben Sie diesen Satz schon gehört, wenn es um organisationale Transformationen oder um "gewöhnliche" Kulturentwicklung ging? Organisationale Kultur meint einfach definiert "how we do things around here". Es umfasst also das kollektive Verhalten und die kollektiven Selbstverständlichkeiten einer Gruppe. … Weiterlesen Culture Hacks: Der „Schmetterlingeffekt“ für organisationale Transformation

Mit diesem kleinen Tool veränderst du deine Organisation

Damit die digitale Transformation gelingt, verlangen Organisation von Mitarbeitenden nicht nur, dass sie von heute auf morgen etwas Anderes machen. Vielmehr werden die Mitarbeitenden zunehmend in die Pflicht genommen, selbstverantwortlich die Zukunft der Organisation mitzugestalten. Für viele ist die neu, hat doch bis anhin eine eher tayloristische Kultur geherrscht, bei der Mitarbeitende als Quasi-Roboter nach … Weiterlesen Mit diesem kleinen Tool veränderst du deine Organisation

So gelingt das Change Management in ihrem Transformationsprogramm

Die Digitale Transformation macht vor keinem Unternehmen halt und so ist es nicht überraschend, dass es quasi überall Veränderungsprojekte gibt. Dabei gilt es Vorhaben zur Kulturentwicklung von klassischen Wandelvorhaben zu unterscheiden. Der Unterschied zwischen Kulturentwicklung und Change Management Viele Studien nennen Kultur als den Erfolgsfaktor in der digitalen Transformation. Bereits Management-Guru Peter Drucker meinte "Culture … Weiterlesen So gelingt das Change Management in ihrem Transformationsprogramm

Wie mit Entscheidungsdilemmas ein digitales Mindset entwickelt werden kann

Man gebe mir einen Franken für jedes Mal, wenn ich das Wort «Mindset-Change» höre, und ich wäre reich. Egal ob es um die Entwicklung einer agilen Kultur, um die Entwicklung von digitalen Kompetenzen oder um einen spezifischen Change-Prozess geht. Das «Mindset» ist eine sehr beliebte Worthülse. Doch die Veränderung von allgemeingültigen «Mindsets» in Unternehmen ist … Weiterlesen Wie mit Entscheidungsdilemmas ein digitales Mindset entwickelt werden kann

It is important to avoid these five typical conversation disrupters for effective cooperation

Communication is very difficult. There are therefore numerous courses that aim to promote the ability to interact between people. These courses teach content such as the four pages of a message or practice active listening. Unfortunately, too little attention is paid to so-called "conversation disrupters". In the list below I have listed five typical conversation … Weiterlesen It is important to avoid these five typical conversation disrupters for effective cooperation

Diese fünf typische Gesprächsstörer gilt es für effektive Zusammenarbeit zu vermeiden

Kommunikation ist sehr schwer. Es gibt deshalb zahlreiche Kurse, welche die Fähigkeit zur zwischenmenschlichen Interaktion fördern wollen. Dort werden dann Inhalte wie die Vier-Seiten einer Nachricht gelernt oder das aktive Zuhören geübt. Was leider zu wenig thematisiert wird, sind sogenannte "Gesprächsstörer". In der untenstehenden Auflistung habe ich fünf typische Gesprächsstörer aufgelistet, welche vermutlich uns allen … Weiterlesen Diese fünf typische Gesprächsstörer gilt es für effektive Zusammenarbeit zu vermeiden