Digitale Fitness – Welche Mindsets und Kompetenzen machen erfolgreich in einer digitalen Welt?

Ich erstelle gerade die Kursinhalte für ein Modul, das ich in diesem Frühling zum ersten Mal an der BVS St.Gallen halten werden. Der Fokus dieses Moduls liegt auf der «digitalen Unternehmenskultur», wobei «digitale Kompetenzen» und «digitale Mindsets» auch eine wichtige Rolle spielen sollen. Das «Digital» in Kultur, Kompetenz oder Mindset Nun bin ich immer noch … Weiterlesen Digitale Fitness – Welche Mindsets und Kompetenzen machen erfolgreich in einer digitalen Welt?

Agile Organisationen brauchen keine Personalbedarfsplanung

Kürzlich wurde ich von der ZHAW eingeladen, um meine Arbeit zum Thema Skill Change durch die digitale Transformation vorzustellen (Präsentationsunterlagen). In der anschliessenden Diskussion kam unter anderem das spannende Thema der Personalbedarfsplanung zur Sprache. Die zentrale Frage, die dabei beschäftigte: Wie sieht eine «moderne» Personalbedarfsplanung in einer digitalen Welt aus? Die Diskussion erinnerte mich stark … Weiterlesen Agile Organisationen brauchen keine Personalbedarfsplanung

Wie Lessons Learned in Teams effektiv und effizient geteilt werden können

Wie werden Lessons Learned in Organisationen und Teams effizient und effektiv geteilt? Eine Frage, zu denen ganze Bibliotheken gefüllt werden. Eine Frage, die im Sinne des «Wissensmanagement» einen ganzen Forschungs- und Praxisstrang begründet. Hierzu wurden deshalb nicht ganz überraschend schon viele interessante Dinge geschrieben. Aber genauso findet sich in der Literatur auch ganz viel Praxisfernes … Weiterlesen Wie Lessons Learned in Teams effektiv und effizient geteilt werden können

Digitale Kompetenzen – Ein Massnahmenplan für den Skill Change

In verschiedenen Beiträgen bin ich bereits auf einen Referenzrahmen zur Entwicklung der «digitalen» Kompetenzen eingegangen. Darin wurden die «digitalen» Kompetenzen in drei unterschiedliche Ebenen gegliedert: Operativen Ebene: Kompetenzen, die direkt für den Umgang mit «digitalen» Medien (also Tools oder Produkten) nötig sind. Strategische Ebene: Kompetenzen, die für eine Organisation und deren Erreichung der (Digitalisierungs-)Strategie elementar … Weiterlesen Digitale Kompetenzen – Ein Massnahmenplan für den Skill Change

Agiles Kompetenzmanagement als Fiktion – warum es so ist, aber nicht so sein muss

Diese Woche hat Avenir Consulting in Zürich ein PraktikerInnen-Treffen zum Thema «agiles Kompetenzmanagement» organisiert. Es war ein sehr spannender Austausch, bei dem sich zeigte, dass viele Unternehmen mit den ähnlichen Herausforderungen kämpfen (Dynamik der Kompetenzanforderungen; Trend zur Vereinfachung; Rollenveränderung des HR etc.). Die ausgetauschten «good practices» waren in diesem Zusammenhang ebenfalls sehr inspirierend. Nichtsdestotrotz muss … Weiterlesen Agiles Kompetenzmanagement als Fiktion – warum es so ist, aber nicht so sein muss

Skill Change als Folge der digitalen Transformation

In der Wirtschaftswelt hallt das Schlagwort „Digitale Transformation“ unermüdlich durch die mit Sorge geschwängerten Fabrikhallen und durch die umtriebigen Grossraumbüros. Die Digitalisierung ist nicht nur aus technologischer Sicht das zentrale Zukunftsthema unserer Zeit, sondern erschüttert mit seinen Implikationen unser gesellschaftliches und wirtschaftliches Leben in seinen Grundfesten. In der öffentlichen Diskussion wird diese bevorstehende Disruption wohl … Weiterlesen Skill Change als Folge der digitalen Transformation