Agiles Vorgehen hat längst auch die Organisationsentwicklung erreicht. Spezialisten und Berater versuchen agile Prinzipien und Methoden zunehmend auch in Transformationsvorhaben einzubringen. Auch ich habe solche Ansätze beispielsweise in der Kulturentwicklung schon vorgestellt (Krapf, 2018). Organisationale Transformation im Spannungsfeld von agil und kleinspurig Es besteht allerdings ein grosses Risiko, dass Transformationsvorhaben zu klein gedacht sind,, wenn … Weiterlesen So gelingen Transformationen in und von Organisationen
Schlagwort: Transformation
Culture Hacks: The „Butterfly Effect“ for Organizational Transformation
"If they would do it differently up there, everything would be much better". How many times have you heard this sentence when it was about organizational transformations or "ordinary" cultural development? Organizational culture means simply defined "how we do things around here". It includes the collective behaviour and the collective assumptions of a group. Consequently, … Weiterlesen Culture Hacks: The „Butterfly Effect“ for Organizational Transformation
Culture Hacks: Der „Schmetterlingeffekt“ für organisationale Transformation
"Wenn die da oben es nur anders machen würden, dann wäre alles viel besser". Wie oft haben Sie diesen Satz schon gehört, wenn es um organisationale Transformationen oder um "gewöhnliche" Kulturentwicklung ging? Organisationale Kultur meint einfach definiert "how we do things around here". Es umfasst also das kollektive Verhalten und die kollektiven Selbstverständlichkeiten einer Gruppe. … Weiterlesen Culture Hacks: Der „Schmetterlingeffekt“ für organisationale Transformation
Why agile leaders are needed and what they need to do
In discussions and concepts, agile leadership is often thrown into the room as a term without it being really clear what it means. The chart below should therefore summarize why agile leaders are needed, how agile leaders should act and what their role is in this respect.
Joël Krapf 