From Strategy to Execution: 4 requirements

In their book "Strategic execution: Driving Breakthrough Performance in Business" Carrig & Snell describe very aptly how organizations get from beautiful PowerPoint slides to actually implementing the strategy. Since organizations are complex, Carrig & Snell say that strategy implementation involves much more than project management. By analyzing dozens of successful companies, they have identified four … Weiterlesen From Strategy to Execution: 4 requirements

Von der Strategie zur Umsetzung: 4 Voraussetzungen

In ihrem Buch "Strategic Execution: Driving Breakthrough Performance in Business" beschreiben Carrig & Snell sehr treffend, wie Unternehmen von schönen PowerPoint-Folien zur tatsächlichen Umsetzung der Strategie kommen. Da Unternehmen komplex sind, sagen Carrig & Snell, dass die Strategieumsetzung viel mehr beinhaltet als Projektmanagement. Durch die Analyse von Dutzenden erfolgreicher Unternehmen haben sie vier Kategorien identifiziert, … Weiterlesen Von der Strategie zur Umsetzung: 4 Voraussetzungen

4 einfache Schritte, seine Ziele zu erreichen

Im Coaching hat sich das GROW-Modell weit verbreitet. Dies deshalb, weil es eine einfache Struktur gibt, um einen Coachee dabei zu unterstützen, nicht nur eine Lösung zu finden, sondern auch aktiv zu werden. Das GROW-Modell eignet sich aber nicht nur für Coaching-Gespräche. Es hilft auch, wenn man selbst auf Lösungssuche ist und keinen Coach zur … Weiterlesen 4 einfache Schritte, seine Ziele zu erreichen