Von der Strategie zur Umsetzung: 4 Voraussetzungen

In ihrem Buch „Strategic Execution: Driving Breakthrough Performance in Business“ beschreiben Carrig & Snell sehr treffend, wie Unternehmen von schönen PowerPoint-Folien zur tatsächlichen Umsetzung der Strategie kommen. Da Unternehmen komplex sind, sagen Carrig & Snell, dass die Strategieumsetzung viel mehr beinhaltet als Projektmanagement. Durch die Analyse von Dutzenden erfolgreicher Unternehmen haben sie vier Kategorien identifiziert, in denen Unternehmen Exzellenz aufbauen müssen, wenn sie ihre Strategien erfolgreich umsetzen wollen (siehe Grafik unten).

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