Die meisten Transformationen scheitern an der „Kultur“.
Doch was macht eine erfolgreiche Kulturentwicklung?
Drei Paradigmen sollten deine Kulturentwicklung treiben:
➽ Gärtner-Ansatz: Gras wächst nicht schneller, wenn du daran ziehst. Aber du kannst wie ein Gärtner die richtigen Rahmenbedingungen sicherstellen.
➽ Ermöglichung: Du kannst Kultur nicht aus heiterem Himmel „erzeugen“. Ermögliche die gewünschten Verhaltensweisen. Gebe diesen Aufmerksamkeit in der Organisation, so dass andere sie nachahmen wollen.
➽ Erlebnisse schaffen: Nur weil überall an den Wänden deine Unternehmenswerte stehen, werden sie noch nicht gelebt. Schaffe Erlebnisse, wo diese Werte zum Leben erweckt werden. Wo in konkreten Situationen erlebt werden kann, was es heisst „kundenzentriert“, „agil“, „vertrauensvoll“ (oder was die Werte sein mögen) zu sein.
JK - Growing Together 