It is a time when hardly any organization is not transforming. An old consulting proverb is: Structure follow Strategy. Structure follows strategy means that the (transformation) strategy is drawn first, followed by the big struggle for the organizational chart. When these backdoor activities have lasted more than 1 year, when the fog of uncertainty about … Weiterlesen Digital Transformation: What 99% do wrong
Schlagwort: Change Management
Digitale Transformation: was 99% falsch machen
Es ist eine Zeit, in der sich kaum eine Organisation nicht transformieren. Ein altes Beratersprichwort ist dabei: Structure follow Strategy. Structure follows strategy heisst, dass zuerst die (Transformation-)Strategie gezeichnet wird und anschliessend folgt das grosse Ringen um das Organigramm. Wenn sich diese Hintertür-Aktivitäten dann über 1 Jahr hingezogen haben, sich der Nebel der Unsicherheit über … Weiterlesen Digitale Transformation: was 99% falsch machen
4 easy steps to achieve your goals
The GROW model has become widespread in coaching. This is because there is a simple structure to support a coachee not only to find a solution, but also to become active. The GROW model is not only suitable for coaching discussions. It also helps if you are looking for a solution yourself and do not … Weiterlesen 4 easy steps to achieve your goals
4 einfache Schritte, seine Ziele zu erreichen
Im Coaching hat sich das GROW-Modell weit verbreitet. Dies deshalb, weil es eine einfache Struktur gibt, um einen Coachee dabei zu unterstützen, nicht nur eine Lösung zu finden, sondern auch aktiv zu werden. Das GROW-Modell eignet sich aber nicht nur für Coaching-Gespräche. Es hilft auch, wenn man selbst auf Lösungssuche ist und keinen Coach zur … Weiterlesen 4 einfache Schritte, seine Ziele zu erreichen
This is how change management succeeds
Digital transformation does not stop at any company and so it is not surprising that there are change projects virtually everywhere. Thereby, it is important to distinguish between cultural development projects and classical change projects. The difference between cultural transformation and change management Many studies name culture as the success factor in the digital transformation. … Weiterlesen This is how change management succeeds
Ein Orientierungsrahmen zur Begleitung von Veränderungsprojekten
In den vergangenen Wochen durfte ich gemeinsam mit mehreren Change Experten eine Toolbox für Veränderungsprojekte erstellen. Unser Ziel war es, dass wir jeden Wandel immer noch idosynkratisch begleiten können, ohne jedoch das Rad stets neu erfinden zu müssen In mehreren Schlaufen haben wir so ein Rahmenwerk erstellt, dass uns in Wandelvorhaben eine Orientierung geben soll. … Weiterlesen Ein Orientierungsrahmen zur Begleitung von Veränderungsprojekten
Entwicklung digitaler Kompetenzen – drei Lösungsansätze aus der Praxis
In einem früheren Beitrag habe ich Handlungsfelder aufgezeigt, in denen digitale Kompetenzen eine Rolle spielen (Krapf 2017b). Als Grundlage dieser Denkstruktur diente die Einteilung in eine operative, in eine strategische und in eine normative Ebene (vgl. Abb. 1). Dieser Referenzrahmen hatte dabei keinen Selbstzweck, sondern sollte v.a. in der Praxisanwendung helfen, ein gemeinsames Verständnis von … Weiterlesen Entwicklung digitaler Kompetenzen – drei Lösungsansätze aus der Praxis
