Schlagwort: Digital Transformation
7 klassische Fehler zur agilen Transformation
From Strategy to Execution: 4 requirements
In their book "Strategic execution: Driving Breakthrough Performance in Business" Carrig & Snell describe very aptly how organizations get from beautiful PowerPoint slides to actually implementing the strategy. Since organizations are complex, Carrig & Snell say that strategy implementation involves much more than project management. By analyzing dozens of successful companies, they have identified four … Weiterlesen From Strategy to Execution: 4 requirements
Von der Strategie zur Umsetzung: 4 Voraussetzungen
In ihrem Buch "Strategic Execution: Driving Breakthrough Performance in Business" beschreiben Carrig & Snell sehr treffend, wie Unternehmen von schönen PowerPoint-Folien zur tatsächlichen Umsetzung der Strategie kommen. Da Unternehmen komplex sind, sagen Carrig & Snell, dass die Strategieumsetzung viel mehr beinhaltet als Projektmanagement. Durch die Analyse von Dutzenden erfolgreicher Unternehmen haben sie vier Kategorien identifiziert, … Weiterlesen Von der Strategie zur Umsetzung: 4 Voraussetzungen
Digital Transformation: What 99% do wrong
It is a time when hardly any organization is not transforming. An old consulting proverb is: Structure follow Strategy. Structure follows strategy means that the (transformation) strategy is drawn first, followed by the big struggle for the organizational chart. When these backdoor activities have lasted more than 1 year, when the fog of uncertainty about … Weiterlesen Digital Transformation: What 99% do wrong
Digitale Transformation: was 99% falsch machen
Es ist eine Zeit, in der sich kaum eine Organisation nicht transformieren. Ein altes Beratersprichwort ist dabei: Structure follow Strategy. Structure follows strategy heisst, dass zuerst die (Transformation-)Strategie gezeichnet wird und anschliessend folgt das grosse Ringen um das Organigramm. Wenn sich diese Hintertür-Aktivitäten dann über 1 Jahr hingezogen haben, sich der Nebel der Unsicherheit über … Weiterlesen Digitale Transformation: was 99% falsch machen
33 Tools for the Digital World
Leila Summa and Christine Kirbach have published a great book in 2019: "33 Tools for the Digital World". The graphic below summarizes the 33 tools and 7 categories that, according to Summa & Kirbach (2019), belong to the repertoire of all change enthusiasts.
33 Werkzeuge für die digitale Welt
Leila Summa und Christine Kirbach haben im 2019 ein tolles Buch veröffentlich: "33 Werkzeuge für die digitale Welt". Die untenstehende Grafik fasst die 33 Werkzeuge und 7 Kategorien zusammen, die gemäss Summa & Kirbach (2019) ins Repertoire von allen Veränderungsfreudigen gehört.
Digitizing and optimizing processes in 3 simple steps
Inefficient processes exist as far as the eye can see. Even processes that used to be optimal have a high potential for improvement through digitization. But how can this potential be exploited? The graphic below combines 3 models into 3 steps to (digitally) redesign and improve each process - right up to new business models … Weiterlesen Digitizing and optimizing processes in 3 simple steps
Prozesse in 3 einfachen Schritten digitalisieren und optimieren
Ineffiziente Prozesse gibt es soweit das Auge reicht. Selbst früher einmal optimale Prozesse haben durch die Digitalisierung ein hohes Verbesserungspotenzial. Doch wie lassen sich diese Potenziale erschliessen? Die untenstehende Grafik kombiniert 3 Modelle zu 3 Schritten, um jeden Prozess (digital) neu zu gestalten und damit zu verbessern - bis hin zu neuen Geschäftsmodellen.
