Das Framework für skalierte Agilität (SAFe) zeigt eine tolle Zusammenfassung für die 6 Elemente eines Lean-Agile Mindset (siehe Originalquelle)
Autor: Joël Krapf
Fünf Dimensionen des Change Managements für Transformationsvorhaben
Change Management ist integraler Bestandteil von Transformationsvorhaben. Bei der Group IT der Migros dienen dabei fünf Dimensionen für ein wirkungsvolles und nachhaltiges Verankern.
The Art of Culture Hack
Kennst Du das:Das Top Management zitiert Drucker und sagt „Culture eats Strategy for Breakfast“. In der Folge wird Kulturentwicklung als strategische Initiative lanciert und Du entwickelst Kulturprinzipien. Aber verändern tut sich in der Organisation kaum etwas. Nun kommt Covid-19 von einem Tag auf den anderen arbeiten wir im Home Office.Wir nutzen virtuelle Kollaborationstools, die wir … Weiterlesen The Art of Culture Hack
Set up a broad change coalition to anchor your change
As shown in another article, a Change Coalition is needed to anchor a new practice. A Change Coalition consists of three circles, which must be involved in the transformation to varying degrees.
Wie eine Change Coalition wirkungsvoll aufgebaut wird
Wie in einem anderen Beitrag aufgezeigt, braucht es eine Change Coalition, damit eine neue Praktik verankert werden kann. Eine Change Coalition besteht aus drei Kreisen, die unterschiedlich intensiv in die Transformation einbezogen werden müssen.
4 Steps of a successful stakeholder engagement within the transformation
4 Schritten eines erfolgreichen Stakeholder Engagements in der Transformation
Agile Ways of Working @ Migros – ein Use Case
Agile WoW @ Migros: bei der Group IT des MGB haben wir aufgrund unserer Heterogenität mit unseren Agile Coaches & Community of Practices ein eigenes Agile Ways of Working (agile WoW) erstellt. Dabei haben wir auf bestehenden Best Practices aufgebaut (Scrum, Scrum of Scrum, LeSS, SAFe). Das Agile WoW wird derzeit in ersten Piloten verprobt … Weiterlesen Agile Ways of Working @ Migros – ein Use Case
