Change Management braucht es sowohl bei agilen als auch bei klassischen Wasserfall Projekten. Die beiden Grafiken zeigen, wie das Change Management bei der Group IT der Migros in die beiden unterschiedlichen Projektmethoden eingebunden wird
Monat: Juni 2020
Wie bei einem Transformationsvorhaben der Change Impact analysiert werden kann
Bevor ein Transformationsvorhaben gestartet wird, sollte der Change Impact analysiert werden. Hier ist eine Methode, wie das bei der Group IT der Migros gemacht wird (Autor: Philipp Uhlmann).
So passt deine Lösung auch wirklich zu den Kundenbedürfnissen
Das Fishbone-Diagramm ist ein alt-bewährtes Tool, um mit "5x Warum-Fragen" auf die Ursachen eines Problemes vorzustossen. Entsprechend kann es auch gut genutzt werden, um herauszufinden, ob die eigene Lösung auch tatsächlich die innersten Bedürfnisse des Kunden trifft. Umgekehrt kann vom Kundenbedürfnis mit dem fünffachen Ableiten durch "Das führt dazu" auf eine möglichst simple Lösung vorgestossen … Weiterlesen So passt deine Lösung auch wirklich zu den Kundenbedürfnissen
Re-/UpSkill Strategie zur digitalen Transformation – Ein Fallbeispiel
Eine digitale Transformation braucht die notwendigen Skills. Hierfür hat das Departement Operations für die Migros eine Re-/UpSkill Roadmap entwickelt und umgesetzt https://www.slideshare.net/JolKrapf/reupskill-fr-digitale-transformation-ein-fallbeispiel
Joël Krapf 