Viele Organisationen haben bereits eine Weiterentwicklung ihres Performance Managements gestartet. Das ist nicht überraschend, denn das heutige Performance Management ist in der Krise.
Die Krise des Performance Management wiederum ist nicht überraschend, denn die klassische Lösung, die in quasi allen Grossunternehmen identisch ist, vermischt unterschiedliche Elemente. Elemente, die in einem Zielkonflikt stehen.
Die Grafik unten zeigt, welche Elemente ein Performance Management umfasst. Für ein modernes und wirkungsvolles Performance Management müssen Organisationen kreativ werden und diese vier Elemente bespielen, ohne einen Zielkonflikt zu erzeugen. Dabei wird es wohl nötig sein, dass das Performance Management in verschiedene Systeme aufgebrochen wird.
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