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Agile Organisation
Agile Kultur basiert auf agile Individuen mit den richtigen Rahmenbedingungen
How you can measure your transformation holistically (metrics are exemplary)
3 Einflussfaktoren zur Wahl des „richtigen“ Value Streams
Drei Arten von Abhängigkeiten
Die 8 Dimensionen von einem Target Operating Model
4 verschiedene Organisationsmodelle für Agilität im Vergleich
The more mature – the more a decentralized decision making is feasible
How traditional waterfall projects can be dealed with in a SAFe-LPM environment
Agilität entsteht erst, wenn der Flow von Portfolio bis zum Team optimiert ist
Team-Topologie: Der Team-Schnitt ist ein Design-Choice, bei der es keine perfekte Lösung gibt
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