Warum und wie „Pilotieren“ die Organisationsentwicklung erfolgreich macht

Wie können innerhalb der Organisation signifikante Veränderungen am effektivsten eingeführt werden? Die Literatur beschreibt verschiedene Ansätze wie bspw. Top-Down oder Bottom-Up. Bei Organisationsentwicklungsvorhaben zeigt sich allerdings der Ansatz des "Pilotierens" am vielversprechendsten. Warum das so ist, zeigt die untenstehende Grafik:

Wie das heutige Performance Management aus der Krise kommt

Viele Organisationen haben bereits eine Weiterentwicklung ihres Performance Managements gestartet. Das ist nicht überraschend, denn das heutige Performance Management ist in der Krise. Die Krise des Performance Management wiederum ist nicht überraschend, denn die klassische Lösung, die in quasi allen Grossunternehmen identisch ist, vermischt unterschiedliche Elemente. Elemente, die in einem Zielkonflikt stehen. Die Grafik unten … Weiterlesen Wie das heutige Performance Management aus der Krise kommt

Fünf wirkungsvolle Workshop-Spiele, um ein agiles Mindset zu entfachen

Spiele sind ein tolles Instrument, um ein neues Mindset zu fördern. Dies liegt u.a. daran, dass neue Wertvorstellungen spielerisch erlebt und reflektiert werden können. Dadurch werden die Abweichungen zum etablierten Mindset offensichtlich und können in das Verhalten transferiert werden (vgl. Krapf 2019). Für die Förderung eines agilen Mindsets habe ich mit folgenden fünf Spielen sehr … Weiterlesen Fünf wirkungsvolle Workshop-Spiele, um ein agiles Mindset zu entfachen

Diese 8 Elemente braucht es für erfolgreiche Selbstorganisation

Agile Organisationen stärken die Selbstorganisation. Dies deshalb, weil  selbstorganisierte Organismen deutlich effizienter und effektiver handeln können, sobald das Umfeld komplex ist. Ein gutes Beispiel ist der menschliche Körper, bei dem jede Zelle selbstorganisiert das Richtige macht. Im organisationalen Umfeld ist es allerdings von der Selbstorganisation nicht weit ins Chaos, was wiederum hoch dysfunktional ist. Die … Weiterlesen Diese 8 Elemente braucht es für erfolgreiche Selbstorganisation

Eine Anleitung wie die agile Transformation in jeder Organisation gelingt

In verschiedenen Blogs habe ich aufgezeigt, weshalb es Agilität braucht (Krapf, 2018a), was Agilität ist (Krapf, 2018b) und wie Agilität in Organisationen gemessen werden werden kann (Krapf, 2019). Zudem habe ich einzelne Massnahmen für die Agilitätsentwicklung beschrieben (Krapf, 2017a; 2017b; 2018c; 2018d). Die Grafik unten zeigt eine Vorgehensanleitung, wie die agile Transformation in jeder Organisation … Weiterlesen Eine Anleitung wie die agile Transformation in jeder Organisation gelingt

Diese 4 Charakteristiken braucht ein Projektportfolio-Management, um die Agilität einer Organisation zu fördern

Mit ein bisschen Scrum ist ein Unternehmen noch lange nicht agil. Auch wenn Scrum natürlich ein sehr guter Anfang ist, um ein (positives) Gefühl für Agilität zu gewinnen. Nicht zuletzt deshalb gibt es auch verschiedene Skalierungsmodelle zu Scrum und agilem Projektvorgehen. Eine Organisation muss allerdings nicht zwingend ein Skalierungsmodell wie SAFe oder LeSS einsetzen, damit … Weiterlesen Diese 4 Charakteristiken braucht ein Projektportfolio-Management, um die Agilität einer Organisation zu fördern